Психологический тренинг. Управление конфликтом. Цель ознакомление со способами управления внутриличностными и межличностными конфликтами формирование умений эффективного поведения в конфликтных ситуациях. Обучение выбору эффективных стратегий разрешения межличностных конфликтов, позволяющих не только конструктивно решать возникающие проблемы, но и сохранять отношения людей. Внутриличностный конфликт один из самых сложных психологических конфликтов, который разыгрывается во внутреннем мире человека. С такими конфликтами человек сталкивается постоянно. Внутриличностные конфликты конструктивного характера являются необходимыми моментами развития личности. Но деструктивные внутриличностные конфликты несут серьезную опасность для личности, от тяжких переживаний, вызывающих стрессы, до крайней формы своего разрешения суицида. Для разрешения внутриличностных конфликтов важно 1 установить факт такого конфликта 2 определить тип конфликта и его причину 3 применить соответствующий способ разрешения. Bubukin2.jpg' alt='Готовый Тренинг По Конфликтологии' title='Готовый Тренинг По Конфликтологии' />Предоставление возможности участникам тренинга получить опыт конструктивного решения конфликтных ситуаций. Формы проявления внутриличностных конфликтов Неврастения. Содержание действий уход от решения проблемы. Переориентация. Представитель местной мафии. Жена чиновника. Совесть чиновника. Группа экспертов. В игре могут принять участие от 7 8 до 3. Игровая ситуация. Муниципальный отдел по аренде и использованию земли возглавляет некий чиновник. Отдел получил распоряжение соответствующих городских властей, запрещающее использование детских, спортивных, игровых и иных площадок для каких либо других целей например, застройки, организации автостоянок и др. Однако непосредственный начальник чиновника интерпретирует полученное распоряжение по своему и требует от чиновника дать соответствующие указания на ликвидацию некой детской площадки. Чиновник начинает выполнять указание начальника. Готовый Тренинг По Конфликтологии' title='Готовый Тренинг По Конфликтологии' />В это же время к чиновнику на прием приходят посетители представитель общественности, который требует соблюдения закона и восстановления детской площадки проситель, предлагающий взятку за предоставление ему в аренду очищаемой освобождаемой территории представитель местной мафии, угрожающий чиновнику расправой, если искомая территория не будет передана его людям. Окончив рабочий день, чиновник идет домой и с ним происходит следующее диалог со своей совестью по поводу того, что произошло с ним за день разговор с женой, которая недовольна его постоянными задержками на работе. В свою очередь, чиновника раздражает то, что его не понимают даже дома, в семье. Порядок проведения игры 1. Распределить все перечисленные роли среди студентов роль чиновника распределяется только по желанию претендента. Особенно важно использование формы тренинга на кураторских часах в период. Внутриличностный конфликт один из самых сложных психологических конфликтов, который разыгрывается во внутреннем мире человека. Деловые игры, упражнения упражнения для проведения тренингов, семинаров для менеджеров, руководителей, психологов. Тренинг направлен на формирование умений эффективного поведения в конфликтных ситуациях. Тренинг рассчитан подростков и юношей 91011 класс. Емельянов С. Практикум по конфликтологии. Назначить группу экспертов. Игра начинается с разговора начальника с чиновником. Дальнейший порядок игры описан в. Высказывание экспертов и подведение итогов игры тренинга. От этого по существу зависит. А между тем, существует совсем небольшое количество приемов, которые могут значительно повысить вероятность выполнения вашей просьбы. Ну, давайте попробуем. Выберите себе партнера и пока, в порядке шутки, попросите его о чем нибудь. Попросите у него на время, например, очки, авторучку. Можно что то более существенное, можно попросить о каком то одолжении с его стороны, но все зависит от той формы, в которой вы изложите свою просьбу. Собеседники всегда ценят тактичность, дипломатичность, а также оригинальность и находчивость. Трудно отказать в просьбе, если она исходит от друга, а ведь можно создать дружеское расположение к себе и у совсем незнакомого человека. Если ваша просьба будет начинаться с комплимента, упоминания заслуг того, к кому вы обращаетесь, его авторитета и значимости, ваши шансы повышаются. Это, конечно, размягчит сердце партнера. Если за просьбой следует тут же, еще до получения ответа, косвенная признательность, благодарность за предстоящую услугу, уже трудно отказать. Руководство По Ремонту Ниссан Серена C23. Итак, давайте попробуем. Выберите себе партнера, подойдите к нему, присядьте рядом и попробуйте, может быть, начиная издалека, попросить у него что нибудь. Теперь просьба каждому подойти к ведущему со своими трофеями. Разумеется, их придется вернуть, но первенство все равно сохранится за тем, кто набрал больше всего трофеев. Да и не всяким словом легко отбить охоту на будущее такому нахалу. А тем не менее, как же быть Ведь не мириться же с тем, что такие случаи должны быть неизбежны. Давайте попробуем разобрать такую ситуацию. Пожалуйста, разбейтесь на пары. В каждой паре партнер слева добросовестно стоит в очереди. Пожалуйста, отреагируйте экспромтом, да так, чтобы было не повадно. Теперь, давайте поменяемся ролями. Теперь нахал будет заходить слева, правые игроки каждой пары должны отреагировать. Ну, а теперь, давайте устроим конкурс на лучший ответ в данной ситуации. Пожалуйста, ведущий, организуйте это соревнование и оцените самого находчивого игрока этого соревнования. Ведущий, пожалуйстаНа этом игра закончена. Разве, что тот, кто ничего не делает. Всем нам, так или иначе, приходилось ошибаться, изменять свою точку зрения. Но как нелегко признавать свои собственные ошибки, особенно когда это нужно делать на людях. Надо уметь достойно признавать себя на каком то этапе побежденным, чтобы в следующий раз избежать этих ошибок. Надо уметь показать и другим пример. Пожалуйста, задумайтесь все на несколько секунд, припомните самокритично, какие были самые существенные ошибки в вашей жизни. Представьте себе, что вы вернулись в то старое время, и вот сейчас вы в преддверии совершения этой ошибки. Конечно, задним числом все кажется иначе. И то, что это была ошибка, ясно только сейчас. Но все же как бы вы поступили, если бы с сегодняшним багажом опыта вы вернулись в прошлое В тот самый момент, когда вы находитесь в преддверии той самой ошибки. Что бы вы сказали окружающим Представьте себе ситуацию, когда можно было поставить вопрос иначе. Итак, ваша речь в ситуации, в присутствии тех лиц, когда можно было избежать ошибки. Проговорите это в течение одной минуты мысленно, с закрытыми глазами. Затем все желающие смогут поднять руку и рассказать о своем печальном опыте, а также о том, как бы вы сейчас повели себя в той ситуации. Итак, для мысленной подготовки вам дается одна минута. Минута закончилась. Сейчас желающие поднимают руку, берут слово. Теперь давайте обсудим наши впечатления. Может быть, вам придет в голову какой то самый неприятный и неловкий для вас случай. Сейчас у вас будет возможность вернуться в прошлое и попытаться выйти из этой ситуации с честью, и, что самое главное, найти для вас оптимальное поведение в такого рода ситуациях. Для начала, объединитесь, пожалуйста, в небольшие группы, по 4 6 человек. В каждой подгруппе расскажите по очереди свои случаи партнерам. После того, как все рассказы будут выслушаны, решите в каждой группе, какой из случаев наиболее эмоционально заряжен, требует внимания и помощи. С другой стороны, это должен быть эпизод, удобный для сценической постановки. Решайте, просим вас. А сейчас, в каждой группе, автор выбранного эпизода становится режиссером своей истории и исполнителем главной роли. На другие роли он назначает партнеров из группы. В задачу режиссера входит постановка двух эпизодов. Один это неудачный эпизод, имевший место в реальности. Лучше всего, если это будет комедия, где все происходящее можно довести до гротеска и пародии. Другой эпизод это удачное решение ситуации. Решение должно быть вашим собственным, но перед постановкой посоветуйтесь с партнерами. Они могут вам дать ценные советы. Приступим к просмотру сценических работ. Поздравляем группу победительницу. В заключение обсудим уже в кругу всех участников игры, какие победы вам удалось одержать внутри себяЧто вам в этом помогло Вы торопитесь и, кроме того, совершенно не заинтересованы в том, что вам предлагается. Выгнать не удобно. А время идет. Рекламный агент специально обучен, действует расчетливо, используя все ваши слабые стороны. Нужно как то решить эту проблему. У вас три цели 1. Не потерять время. Не поддаться на уговоры. Предлагаем вам поиграть в эту игру в парах. Объединитесь, пожалуйста, в пары. Стратегия агента всеми способами пытаться.